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【圆满结束】《人力资源转型:HRBP赋能与实践》(第3期)特训营

查看:807 发布时间:2017-08-29 17:02:00



2017年8月24-26日,由广东省人力资源研究会主办的《人力资源转型:HRBP赋能与实践》(第3期)特训营,在环境优美的广州白云区广东外语外贸大学顺利开课!本期特训营邀请了三位实力讲师为学员提供三天两夜的密集特训。来自四川、山东、江苏、浙江、湖南、广西、广州、深圳、珠海、清远、等地30余名学员参加了本期特训营。



8月24日
业务伙伴-标杆案例-实用工具
8月24日开课第一天,首先举行了简短的开学典礼,由许国彬会长(广东外语外贸大学原副校长)发表致辞,许会长简要介绍了研究会和广外的发展现状,对特训营成功举办第三期表示祝贺,对特训营三期学员之间的交流互动提出了建设性建议。



接着是陈祖鑫老师精彩有趣的授课。陈老师深入剖析了HRBP的起源发展,从不同角度剖析HRBP、HRBP的自身的再思考,到传统HR与HRBP的对比分析,最终归纳总结HRBP的四种思维模式。陈老师深入浅出的讲解,巧妙地与学员互动,课堂氛围愉快而轻松。




下午,陈祖鑫老师为学员分享了两个标杆企业案例和中小型企业的案列,分别是:华为、腾讯。通过对两个行业标杆企业以及中小企业HRBP的分析对比,让学员领悟HRBP在实际运用中根据不同企业的状况进行落地实施的区别,并讲授了四个实用工具:了解业务、建立信任、解决痛点、六个盒子。



8月25日

组织转型-职能优化-共享服务

8月25日上午,刘贵鸿老师为学员分享了矩阵组织和阿里巴巴政委体系。刘老师通过军改的现象分析其实质内容,给学员剖析了矩阵组织的管理结构。

        

下午,刘老师为学员介绍了HRBP的能力素质模型,提出了对HRBP的新要求——财务管理知识,并重点介绍了共享服务体系(SSC)的知识。学员认真听课,积极提问交流。




晚上7点到9点,是管理沙龙交流会,主办方邀请到了真功夫集团人力资源总监何文胜先生、广东林安物流集团人力资源总监林安平先生。两位嘉宾分享了各自企业的HRBP实战经验,学员们踊跃提出关于人力资源管理的问题,得到了两位嘉宾的细致解答。




8日26日
业务领先-落地实践-专家中心
8月26日上午,Mr.Li老师为学员详细地介绍了华为的BLM模型的战略制定、落地执行,细致地分享了华为HRBP的 建设历程、任职模型以及运作模式。下午,Mr.Li老师重点讲授了HRCOE的构建,COE和BP、SSC之间的互动配合,并分享了流程优化的相关知识和经验。学员们认真听课做好笔记,并及时提出问题,得到了Mr.Li老师的详细解答。




颁发证书
课程结束后,由研究会副会长兼秘书长陈国海教授(广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任)为参训学员颁发结业证书,祝贺学员们顺利完成特训课程!


至此,三天两夜的密集特训圆满结束!《HR+三支柱:阿里政委体系》特训营将于2017年9月22-23日开课,敬请关注!

 

 

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